Ny nofinofin'ny mpandraharaha tsirairay dia ny hahatonga ny orinasa ho lehibe sy matanjaka kokoa. Na izany aza, alohan'ny hahatongavana ho lehibe kokoa sy matanjaka kokoa, na mety ho tafavoaka velona no teboka manan-danja indrindra. Ahoana no ahafahan'ny orinasa mitazona ny fahavelomany ao anatin'ny tontolon'ny fifaninanana sarotra? Ity lahatsoratra ity dia hanome anao ny valiny.
Ny lasa lehibe sy matanjaka dia fanirian'ny orinasa tsirairay. Na izany aza, orinasa maro no niharan'ny lozam-pifamoivoizana noho ny fikatsahana an-jambany ny fanitarana, toy ny Aido Electric sy Kelon. Raha tsy te hamono tena ianao, ny orinasa dia tsy maintsy mianatra ho kely, miadana ary manam-pahaizana manokana.
1. Ataovy "kely" ny orinasa
Nandritra ny dingan'ny fitarihana ny GE, Welch dia nahatsapa lalina ny tsy fahampian'ny orinasa lehibe, toy ny haavon'ny fitantanana be loatra, ny famaliana miadana, ny kolontsaina "boribory" miely patrana, ary ny fahaiza-manao ambany ... Nitsiriritra ireo orinasa kely izy ireo nefa mora levona sy akaiky. ny tsena. Tsapany hatrany fa ireo orinasa ireo no ho mpandresy amin’ny tsena amin’ny ho avy. Tsapany fa tokony ho flexible tahaka ireo orinasa madinika ireo ny GE, ka nahita hevitra maro momba ny fitantanana vaovao izy, anisan'izany ny "nomery iray na roa", "tsy misy sisin-tany" ary "fahendrena iombonana", izay nahatonga ny GE hanana flexibilité ho an'ny orinasa madinika. Izany koa no tsiambaratelon'ny fahombiazan'ny GE nandritra ny taonjato maro.
Ny fampitomboana ny orinasa dia mazava ho azy fa tsara. Ny orinasa lehibe dia toy ny sambo lehibe manana fanoherana mahery vaika amin'ny risika, saingy amin'ny farany dia hanakana ny fahaveloman'ny orinasa izany noho ny fandaminana mibontsina sy ambany dia ambany. Ny orinasa madinika, ny mifanohitra amin'izany, dia miavaka amin'ny fahaleovan-tena, ny fahatapahan-kevitra ary ny faniriana mafy ny fahalalana sy ny fampandrosoana. Ny flexibility no mamaritra ny fahombiazan'ny orinasa iray. Noho izany, na lehibe toy inona aza ny orinasa, dia tokony hihazona ny fahafaha-manao avo lenta ho an'ny orinasa madinika. 2. Manaova "miadana" ny orinasa
Taorian'ny nandraisan'i Gu Chujun, filohan'ny Vondrona Kelon teo aloha, an'i Kelon tamin'ny taona 2001, dia naniry mafy ny hampiasa an'i Kelon ho sehatra hindrana vola any amin'ny banky amin'ny endrika "vilany folo sy sarom-bilany sivy" izy alohan'ny ahafahany mitantana tsara an'i Kelon. Tao anatin'ny telo taona latsaka, dia nahazo orinasa maro voatanisa toy ny Asiastar Bus, Xiangfan Bearing, ary Meiling Electric izy, izay niteraka fihenjanana ara-bola tsy ara-dalàna. Voaheloka higadra 10 taona an-tranomaizina izy tamin’ny farany noho ny heloka bevava toy ny fanodinkodinana vola sy ny fampitomboana ny vola sandoka. Nofafana tao anatin'ny fotoana fohy ny rafitra Greencore mafy orina, izay nampisento ny olona.
Orinasa maro no tsy miraharaha ny tsy fahampian'ny loharanon-karenany ary mikatsaka an-jambany ny hafainganam-pandeha, miteraka olana isan-karazany. Farany, fiovana kely teo amin'ny tontolo ivelany no lasa mololo farany nanimba ny orinasa. Noho izany, ny orinasa dia tsy afaka manenjika an-jambany ny hafainganam-pandeha, fa mianatra ny ho "miadana", mifehy ny hafainganam-pandeha eo amin'ny dingan'ny fampandrosoana, manara-maso foana ny fiasan'ny orinasa, ary misoroka ny Great Leap Forward sy ny jamba fikatsahana ny hafainganam-pandeha.
Ny fitaovana Xinfa CNC dia manana ny toetra tsara sy ny vidiny ambany. Raha mila antsipiriany dia tsidiho azafady:Manufacturers CNC Tools - China CNC Tools Factory & Suppliers (xinfatools.com)
3. Ataovy "spécialisé" ny orinasa
Tamin'ny 1993, saika aotra ny taham-pitomboan'i Claiborne, nihena ny tombom-barotra, ary nihena ny vidin'ny tahiry. Inona no nitranga tamin'ity mpanamboatra akanjon'ny vehivavy amerikana lehibe indrindra ity izay nahazo vola 2,7 lavitrisa dolara isan-taona? Ny antony dia midadasika loatra ny fanavahana azy. Avy amin'ny akanjo lamaody tany am-boalohany ho an'ny vehivavy miasa, dia niitatra tamin'ny akanjo lehibe, akanjo kely, kojakoja, makiazy, akanjo ho an'ny lehilahy, sns. Tamin'izany fomba izany, dia niatrika olana amin'ny fanamafisam-peo tafahoatra koa i Claiborne. Nanomboka tsy nahatakatra ny vokatra fototra ny mpitantana ny orinasa, ary maro ny vokatra tsy mahafeno ny filan'ny tsena no nahatonga ny mpanjifa maro hifindra amin'ny vokatra hafa, ary ny orinasa dia niharan'ny fatiantoka ara-bola lehibe. Taty aoriana, ny orinasa dia nifantoka tamin'ny asany amin'ny fitafian'ny vehivavy miasa, ary avy eo dia namorona ampihimamba amin'ny varotra.
Ny faniriana hanamafisana ny orinasa dia nahatonga ny orinasa maro hirotsaka an-jambany amin'ny lalan'ny diversification. Na dia izany aza, maro ny orinasa tsy manana ny fepetra takiana amin'ny diversification, ka tsy nahomby. Noho izany, ny orinasa dia tokony ho manam-pahaizana manokana, hampifantoka ny heriny sy ny loharanon-karenany amin'ny orinasa tsara indrindra, mitazona ny fifaninanana fototra, hahatratra ny faratampony amin'ny sehatry ny fifantohana, ary ho lasa matanjaka tokoa.
Ny fanaovana raharaham-barotra kely, miadana ary manokana dia tsy midika fa ny orinasa dia tsy hivoatra, hitombo sy hihamatanjaka. Raha ny tokony ho izy, midika izany fa ao anatin'ny fifaninanana henjana, ny orinasa dia tokony hihazona flexibility, mifehy ny hafainganam-pandeha, mifantoka amin'ny zavatra tsara indrindra ary ho lasa orinasa matanjaka tokoa!
Fotoana fandefasana: Aug-26-2024
